経営・人事労務支援など【信頼】｜社会保険労務士法人 アシスト・ジャパン

業務内容

経営・人事労務支援など【信頼】

強い企業になり、業績をさらに向上するために
必要なものはなんでしょうか？
それは、「明確な企業（経営者）の理念・
ビジョンの確立」、そして、
「それを支える従業員の育成」です。
従業員を育成するということは企業を
発展させる上でとても重要なポイントの
一つです。

従業員のやる気を出させる、賃金規程や
評価制度などをきちんと策定することで、
優秀な人を確保・定着させることができ、結果的に業績を向上させることができます。

しかし、「なかなかそのような人材がいない」「雇っても育たない」そういった悩みを
抱える経営者様の多くの声を聴いて参りました。

そこで、社会保険労務士法人 アシスト・ジャパンでは、必要な評価制度や
賃金制度、昇給昇格基準などの助言・指導を行っております。

「経営理念や経営方針はあるけど
　思った通りにいかない・・・」

そう思われている経営者、社長様に、
アシスト・ジャパンをセカンドオピニオン
（外部プロバイダー）として活用頂くことで
人財育成やそのための制度構築などの
総合的なコンサルティングをさせて頂きます。

 

主な業務の紹介

経営理念・方針などに関するご相談

人事・労務問題への助言・指導

経営理念・ビジョン構築ワーク

ビジネスモデル構築プロデュース

経営者・管理者向けコーチング

ファイナンシャル・プランニング

各種研修

管理者研修、情報共有化研修、ＮＬＰ研修、コミュニケーション研修、
タイムマネジメント研修、メンタルヘルス研修、セクハラ・パワハラ研修 その他

セミナー・講演・執筆